WORKSHOP CAÇA LUCRO – Sua equipe com uma nova visão empresarial

Uma boa hora para sua marca contar histórias!
12/08/2020

WORKSHOP CAÇA LUCRO – Sua equipe com uma nova visão empresarial

Proporcione uma compreensão do Universo Empresarial, estimulando a visão estratégica do seu negócio, com a utilização do Jogo de Tabuleiro Caça Lucro – De forma lúdica e divertida.

Torne possível o entendimento de inúmeras situações que envolvem o Planejamento, Gestão e Estratégias adotadas pela Companhia, bem como suas consequências nos resultados alcançados.

FORMATO

O nosso Workshop é presencial e se utiliza do Jogo de Negócios “CAÇA LUCRO” – O programa com 4 horas de duração.
  • No decorrer das rodadas surgem oportunidades de “insight”, que são exploradas pelo facilitador, se aprofundando em temas que sejam importantes para o cliente, participante ou contratante.
    – O jogo utiliza elementos de gamificação para envolver, engajar e motivar os funcionários, de maneira a auxiliar na obtenção de melhores resultados. Com um leve toque de competitividade, ajuda a ampliar seu sentimento de realização e fomenta o interesse em desenvolver ações que façam a organização alcançar suas metas ou objetivos.
    – O Workshop é recomendado por se tratar da entrega de experiência aos participantes, oferecendo um ambiente propício para aprendizado, troca de conhecimento e trabalhando as soft skills.

METODOLOGIA
É feito um briefing com o responsável pela contratação, para definições de escopos e abordagens.

As Turmas, de aproximadamente 20 pessoas, são separadas em equipes de até 4 pessoas – OPÇÃO: Ter um participante a mais por equipe, como líder, tendo uma prévia de 30 minutos com o instrutor.
  • Cada equipe realizará rodadas do Jogo de Negócios Caça Lucro em seus tabuleiros, com a facilitação do instrutor ou do seu respectivo líder;
    – Conforme as rodadas avançam, o facilitador fará observações, intermediações, comentários, reflexões e ponderações, aproveitando as oportunidades decorrentes dos resultados obtidos pelos participantes;
    – Então é apresentado o conteúdo programático, conforme sugerido abaixo, aplicando-se as atividades práticas necessárias à absorção e fixação do conteúdo;
    – É fomentada a interação entre os participantes, discutindo a aplicação prática no seu dia-a-dia, trazendo referências de suas respectivas áreas;
    – Os participantes serão chamados a elaborar propostas de melhorias utilizando os aprendizados do Workshop;
    – Após o término do WS, o instrutor entregará um relatório com as ideias, sugestões, observações e os insights anotados pelo grupo, junto ao seu próprio parecer ou recomendações.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

São 30 estratégias e 94 situações empresariais diversas que se interagem e oferecem ricas oportunidade de reflexão.
✅ Análise de Receitas
✅ Custos Fixos e Variáveis – diferenças e reflexo nos resultados
✅ Cálculo de Margem de Contribuição
✅ Avaliação de Resultados de Lucro ou Prejuízo
✅ Planejamento de Lucro e Remuneração do Capital
✅ Gestão de Pessoas – A importância de se adotar boas práticas
✅ Projeção de Faturamento para Investimentos
✅ Reforço dos fundamentos gerenciais – Apontamentos com a Ficha de Controles Financeiros
✅ Cálculos e Simulações de Pontos de Equilíbrio
✅ Planejamento de Metas de Vendas
✅ Economizar ajuda a vender melhor
✅ A importância do capital investido na empresa e os aportes incrementais
✅ ANÁLISE DE SENSIBILIDADE ESTRATÉGICA
✅ Aumento ou redução das Vendas
✅ Ajustes nos Custos Variáveis
✅ Reflexos da Melhoria de Produtividade
✅ Resultado de ações conjuntas de diversas estratégias
✅ Resultado das ações na Empresa
✅ Aumento ou redução de Preços
✅ Maior ou menor Custo Fixo
✅ Redução de Desperdícios
✅ Análise Prática – Utilizar o aprendizado para aplicação imediata

BENEFÍCIOS ADICIONAIS

– A metodologia incentiva a colocar em prática o aprendizado;
– Facilita a compreensão dos temas abordados, aumentando as chances de absorção dos conteúdos;
– Estimula o engajamento na realização das metas, dando ciência de suas ações no resultado da empresa;
– Aumenta o sentimento de pertencimento, de valorização pessoal e profissional, ajudando na retenção de talentos;
– Desperta o reconhecimento da empresa pelos funcionários, melhorando o ambiente interno e o relacionamento.

INSTRUTOR/ FACILITADOR

ADENILSON BASSANI
Administrador de Empresas, Empresário.
Contatos: (41) 98837-4478
adenilson70@gmail.com

Experiência de 25 anos como Consultor e Empresário Industrial, criou um Workshop focado em Gestão, aplicando com exclusividade seu Jogo de Negócios em Tabuleiro.
Foi criador e facilitador de Cursos de Gestão, nas áreas Financeiras, Custos, Formação de Preços, Orçamento Estratégico, entre outras.
Participou de reestruturação, aquisição e venda de Empresas, composições societárias, transição de geração, de acionistas e equipes de gestão.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado.